集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李飛深入一線督查疫情防控工作
11月11日上午,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李飛深入集團(tuán)公司下轄項(xiàng)目工地督查防疫工作落實(shí)情況,工程部部長(zhǎng)任文軍參加督查。
李飛先后來(lái)到眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、玉帶西路、湖西路二標(biāo)、楊河北路二標(biāo)、農(nóng)事服務(wù)中心、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、金融服務(wù)中心、黨群服務(wù)中心等項(xiàng)目。每到一處,李飛都與相關(guān)人員悉心進(jìn)行交流,仔細(xì)詢問(wèn)封閉管理、人員管理、物資儲(chǔ)備、內(nèi)部消毒等相關(guān)情況。
李飛指出,當(dāng)前疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。各項(xiàng)目要深入學(xué)習(xí)關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神,全面落實(shí)黨的二十大精神,堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針不動(dòng)搖,增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,落實(shí)“四早”要求,壓實(shí)“四方責(zé)任”,科學(xué)精準(zhǔn)落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施。
李飛強(qiáng)調(diào),各項(xiàng)目要嚴(yán)格實(shí)施全封閉管理,只開放一個(gè)進(jìn)、出口,施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)24小小時(shí)單獨(dú)設(shè)崗,建立進(jìn)出場(chǎng)登記和體溫檢測(cè)制度。各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公生活區(qū)域及其他人員活動(dòng)場(chǎng)所開展預(yù)防性消毒,保持室內(nèi)空氣流通,落實(shí)環(huán)境消毒制度。項(xiàng)目部要及時(shí)掌握工地人員健康狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)隔離。
(工程部 譚諾諾)